課程結束了, 如果你還是喜歡我們的上課方式與課程內容, 你可以到銘傳國企系電腦課的課程部落格, 那邊有新的課程內容...
http://ibcc-yklee.blogspot.com
至於何時會再回到風保系上電腦課? 我也不知道...
Saturday, October 06, 2007
Sunday, July 01, 2007
課程公告
本學期評分重點:
1. 上課的互動情形
2. 課程部落格, 作業部落格的回應互動情形
3. 積極性: 例如是否真的願意走出教室, 走一趟 apple store ?
4. 報告內容是否著重在思索自己的想法, 不是重述文章內容!!
不是評分重點:
1. 互評系統同學給你的分數 (我給分數時, 完全沒去看互評的成績)
2. 你出席與否, 不過沒有出席就一定沒有上課互動
從未出席課程, 未交報告者名單:
89561506 魏照諱
93561776 陳明俊
( 兩位同學都是乙班, 當然不及格 )
未交課程回顧者名單:
92561291 賴秀青
92561460 呂紹鵬
93560331 潘同暐
93560322 陳憶柔
93560942 林煒舜
93561785 周瑾泰
( 以上同學不代表不及格, 還需考量上課情形 )
風保三甲共有 26 位同學的成績高於自評, 8 位同學等於自評成績, 另外有 19 位同學成績低於自評分數, 其中有 3 位同學不及格, 必須重修。
風保三乙共有 20 位同學的成績高於自評, 9 位同學等於自評成績, 另外有 16 位同學成績低於自評分數, 其中有 5 位同學不及格, 必須重修。
(被我當掉的同學, 請不要再來修我的課了, 謝謝!!)
1. 上課的互動情形
2. 課程部落格, 作業部落格的回應互動情形
3. 積極性: 例如是否真的願意走出教室, 走一趟 apple store ?
4. 報告內容是否著重在思索自己的想法, 不是重述文章內容!!
不是評分重點:
1. 互評系統同學給你的分數 (我給分數時, 完全沒去看互評的成績)
2. 你出席與否, 不過沒有出席就一定沒有上課互動
從未出席課程, 未交報告者名單:
89561506 魏照諱
93561776 陳明俊
( 兩位同學都是乙班, 當然不及格 )
未交課程回顧者名單:
92561291 賴秀青
92561460 呂紹鵬
93560331 潘同暐
93560322 陳憶柔
93560942 林煒舜
93561785 周瑾泰
( 以上同學不代表不及格, 還需考量上課情形 )
風保三甲共有 26 位同學的成績高於自評, 8 位同學等於自評成績, 另外有 19 位同學成績低於自評分數, 其中有 3 位同學不及格, 必須重修。
風保三乙共有 20 位同學的成績高於自評, 9 位同學等於自評成績, 另外有 16 位同學成績低於自評分數, 其中有 5 位同學不及格, 必須重修。
(被我當掉的同學, 請不要再來修我的課了, 謝謝!!)
Tuesday, June 26, 2007
Monday, June 25, 2007
News: 電子紙獲 Intel、微軟加持 元太電子紙營運看俏
原始新聞連結
元太（8069）電子紙產品繼獲得 Intel 的獨家供應訂單後，再度得到微軟的青睞，董事長劉思誠指出，Intel 今年4月發表一型包含一個次面板的新型筆記型電腦，顯示器為元太獨家提供的電子紙產品，現在電子紙再度獲得微軟的周邊產品商機的加持，將可帶動未來營運進入很長一段期間的高度成長期。
日前微軟在台北舉行的 2007 WinHEC 會議中，展示一款應用 Windows Vista SideShow 技術的電子書閱讀器，該電子書閱讀器的顯示器，由元太科技獨家提供。
劉思誠表示，微軟致力發展 Vista 作業系統的應用，其中一個重要方向就是 Vista 的 SideShow 技術;透過 SideShow 及相搭配硬體解決方案，包括電子書閱讀器在內的可攜式產品 (portable devices)，可與Vista 作業系統透過過藍芽等無線傳輸技術進行溝通，進而電子書閱讀器可以與Vista的電腦主機進行快速的資訊交流以及傳送。
他說，此一電子書閱讀器，由美商 Ricavision 提供，並命名為 Home E-Reader，其重要的意義在於使得人們對於電腦的使用，可以更人性化的書寫以及閱讀方式進行，並使電子產品更融入一般人的生活，因此 Home E-Reader 被視為是可以有效提高 Vista 應用價值的搭配產品。
對於電子書閱讀器來說，SideShow 將使資料的存取、閱讀、書寫更有效率，使用上也更為友善，進而擴大電子紙的應用領域。
元太（8069）電子紙產品繼獲得 Intel 的獨家供應訂單後，再度得到微軟的青睞，董事長劉思誠指出，Intel 今年4月發表一型包含一個次面板的新型筆記型電腦，顯示器為元太獨家提供的電子紙產品，現在電子紙再度獲得微軟的周邊產品商機的加持，將可帶動未來營運進入很長一段期間的高度成長期。
日前微軟在台北舉行的 2007 WinHEC 會議中，展示一款應用 Windows Vista SideShow 技術的電子書閱讀器，該電子書閱讀器的顯示器，由元太科技獨家提供。
劉思誠表示，微軟致力發展 Vista 作業系統的應用，其中一個重要方向就是 Vista 的 SideShow 技術;透過 SideShow 及相搭配硬體解決方案，包括電子書閱讀器在內的可攜式產品 (portable devices)，可與Vista 作業系統透過過藍芽等無線傳輸技術進行溝通，進而電子書閱讀器可以與Vista的電腦主機進行快速的資訊交流以及傳送。他說，此一電子書閱讀器，由美商 Ricavision 提供，並命名為 Home E-Reader，其重要的意義在於使得人們對於電腦的使用，可以更人性化的書寫以及閱讀方式進行，並使電子產品更融入一般人的生活，因此 Home E-Reader 被視為是可以有效提高 Vista 應用價值的搭配產品。
對於電子書閱讀器來說，SideShow 將使資料的存取、閱讀、書寫更有效率，使用上也更為友善，進而擴大電子紙的應用領域。
Saturday, June 23, 2007
News: Gates 與 Jobs 同台: 互虧、感性、欣賞
原始新聞連結
微軟主席 Bill Gates（比爾蓋茲）與蘋果執行長 Steve Jobs（史提夫賈伯斯）終於在這場備受注目的D5大會上同台演出。
今天稍早，雙方還曾小小相互較勁一下，微軟展示了多重觸控的 Milan 桌面電腦；蘋果則宣布Apple TV 將可收看 YouTube 影片。
會議現場擠滿了前來一睹兩人同台畫面的觀眾。演講一開始先播放了一段1983年的影片，其中，年輕的 Jobs主持了一個「麥金塔軟體約會遊戲」，當時同時露臉的還包括三位軟體執行長：Gates、Lotus 的 Mitch Kapor 只及 Fred Gibbons。
在影片中，穿著藍色 polo 衫的年輕 Gates 向 Jobs 表示麥金塔對微軟有多重要。「在 1984 年，微軟預計會從麥金塔軟體獲得半數的營收。」Gates 這麼說著。
接著畫面轉到 1997 年著名的那場 Macworld 大會，當時 Jobs 宣布微軟將投資蘋果。影片中，Gates 透過衛星畫面現身，還引來 Macworld 會場群眾的一陣噓聲。
回到台上，Gates、Jobs、Swisher 與 Mossberg 一起走出來。Jobs 還是一席招牌高領黑色上衣、牛仔褲、球鞋；Gates 則是正式的鈕釦襯衫、黑褲配西裝皮鞋。
討論一開始，主持人之一的 Swisher 要兩位互答對方最大的貢獻在哪？
「比爾（蓋茲）算是產業中第一家成立軟體公司的元老。」Jobs 說。「而這個業務模式後來也證實運作得十分良好，比爾在大家都還搞不清楚什麼是軟體業務時，就已經全力投入到軟體中。」
Gates 一開始先聲明，他絕對不是最近有個專門調侃 Steve Jobs 網站的原創者。「我得釐清一下，我絕非 Fake Steve Jobs。」他笑著說。
Gates 讚揚 Jobs 很早之前就開始看好電腦可打進大眾消費市場，且在 Lisa 乏人問津之際，還能堅持去作麥金塔。
之後雙方開始緬懷麥金塔早年的風光，當時微軟與蘋果還有密切合作之時。
「Steve一開始提出來的時候，那個價格其實是低很多的。」Gates 說，「不像後來變得那麼貴。」
有件廣為週知的是，微軟一開始在開發 Xbox 時，曾使用 Mac 當作初期的硬體參考設計，因為當年 Xbox 所採用的 PowerPC 晶片跟麥金塔所用的系出同門。「我們也沒因此拿來大作廣告。」Jobs 說。
「史提夫為人就是這麼客氣啦。」Gates 馬上回答。
針對電腦角色可能越來越式微，許多作業都可透過瀏覽器進行的看法，Gates 與 Jobs 都不置可否。「PC的韌性很強」Jobs 說。他稍後又加以釐清，他指的 PC 是廣義 PC，不是光指 Windows。
主持人 Walt Mossberg、 Kara Swisher，以及 Steve Job 與 Bill Gates 在D5大會同台現身
雙方也談到隨身數位裝置的爆炸成長與商機。
正式會談結束前，主持人詢問雙方之間是否曾有任何誤會。
Jobs搶先回答戲稱，「這幾十年來，我們都隱瞞了已婚的真相。」Gates 則沈默了好一陣子才回答說，其實真的沒什麼好抱怨的。「能在一起工作很開心啦，尤其是大家都能堅持下去。」
Jobs 補充說，以前開會時，他們都是在座裡最年輕的，現在卻往往是最老的。他引用了披頭四「Let it be」專輯了的曲子「Two of us」（我倆）。「你跟我共同擁有的記憶，比眼前綿延的道路更遠。」現場群體觀眾都起立為兩人鼓掌，Jobs 顯得十分感動。
雙方在會中還互相提及對方的優點。Gates 表示他很欣賞 Jobs 的直覺性品味，不管是選人或產品都一樣。「他做事的方式真的很不同，非常神奇。」Gates 說。
Jobs 則表示，他欣賞微軟跟他人合作的能力。
「Woz 跟我一開始成立公司就是自己一手包辦一切，因此我們都不善與人合作。」Jobs 表示，「若當初蘋果也有這麼一點開放的胸襟，或許今天的局面會更加不一樣。蘋果直到好幾十年後才知道這個訣竅。」（陳奭璁譯）
微軟主席 Bill Gates（比爾蓋茲）與蘋果執行長 Steve Jobs（史提夫賈伯斯）終於在這場備受注目的D5大會上同台演出。
今天稍早，雙方還曾小小相互較勁一下，微軟展示了多重觸控的 Milan 桌面電腦；蘋果則宣布Apple TV 將可收看 YouTube 影片。
會議現場擠滿了前來一睹兩人同台畫面的觀眾。演講一開始先播放了一段1983年的影片，其中，年輕的 Jobs主持了一個「麥金塔軟體約會遊戲」，當時同時露臉的還包括三位軟體執行長：Gates、Lotus 的 Mitch Kapor 只及 Fred Gibbons。
在影片中，穿著藍色 polo 衫的年輕 Gates 向 Jobs 表示麥金塔對微軟有多重要。「在 1984 年，微軟預計會從麥金塔軟體獲得半數的營收。」Gates 這麼說著。
接著畫面轉到 1997 年著名的那場 Macworld 大會，當時 Jobs 宣布微軟將投資蘋果。影片中，Gates 透過衛星畫面現身，還引來 Macworld 會場群眾的一陣噓聲。
回到台上，Gates、Jobs、Swisher 與 Mossberg 一起走出來。Jobs 還是一席招牌高領黑色上衣、牛仔褲、球鞋；Gates 則是正式的鈕釦襯衫、黑褲配西裝皮鞋。
討論一開始，主持人之一的 Swisher 要兩位互答對方最大的貢獻在哪？
「比爾（蓋茲）算是產業中第一家成立軟體公司的元老。」Jobs 說。「而這個業務模式後來也證實運作得十分良好，比爾在大家都還搞不清楚什麼是軟體業務時，就已經全力投入到軟體中。」
Gates 一開始先聲明，他絕對不是最近有個專門調侃 Steve Jobs 網站的原創者。「我得釐清一下，我絕非 Fake Steve Jobs。」他笑著說。
Gates 讚揚 Jobs 很早之前就開始看好電腦可打進大眾消費市場，且在 Lisa 乏人問津之際，還能堅持去作麥金塔。
之後雙方開始緬懷麥金塔早年的風光，當時微軟與蘋果還有密切合作之時。
「Steve一開始提出來的時候，那個價格其實是低很多的。」Gates 說，「不像後來變得那麼貴。」
有件廣為週知的是，微軟一開始在開發 Xbox 時，曾使用 Mac 當作初期的硬體參考設計，因為當年 Xbox 所採用的 PowerPC 晶片跟麥金塔所用的系出同門。「我們也沒因此拿來大作廣告。」Jobs 說。
「史提夫為人就是這麼客氣啦。」Gates 馬上回答。
針對電腦角色可能越來越式微，許多作業都可透過瀏覽器進行的看法，Gates 與 Jobs 都不置可否。「PC的韌性很強」Jobs 說。他稍後又加以釐清，他指的 PC 是廣義 PC，不是光指 Windows。
主持人 Walt Mossberg、 Kara Swisher，以及 Steve Job 與 Bill Gates 在D5大會同台現身
雙方也談到隨身數位裝置的爆炸成長與商機。
正式會談結束前，主持人詢問雙方之間是否曾有任何誤會。
Jobs搶先回答戲稱，「這幾十年來，我們都隱瞞了已婚的真相。」Gates 則沈默了好一陣子才回答說，其實真的沒什麼好抱怨的。「能在一起工作很開心啦，尤其是大家都能堅持下去。」
Jobs 補充說，以前開會時，他們都是在座裡最年輕的，現在卻往往是最老的。他引用了披頭四「Let it be」專輯了的曲子「Two of us」（我倆）。「你跟我共同擁有的記憶，比眼前綿延的道路更遠。」現場群體觀眾都起立為兩人鼓掌，Jobs 顯得十分感動。
雙方在會中還互相提及對方的優點。Gates 表示他很欣賞 Jobs 的直覺性品味，不管是選人或產品都一樣。「他做事的方式真的很不同，非常神奇。」Gates 說。
Jobs 則表示，他欣賞微軟跟他人合作的能力。
「Woz 跟我一開始成立公司就是自己一手包辦一切，因此我們都不善與人合作。」Jobs 表示，「若當初蘋果也有這麼一點開放的胸襟，或許今天的局面會更加不一樣。蘋果直到好幾十年後才知道這個訣竅。」（陳奭璁譯）
Wednesday, June 20, 2007
課程總結 給同學的期許
這門外科系的電腦課, 反而是讓我投入較多心力的一門課, 和同學相處兩年, 說沒有投入感情, 是不可能的。我要先聲明, 底下的討論是針對平均狀況而言, 並不是針對特定同學。
關於課程內容的改變, 並沒有讓我感受到增加同學的學習樂趣！同學的學習熱情並沒有增加, 反而觀察到同學喜歡用課堂時間, 準備其他科目的功課, 或是請假去做社團, 學會的公差。除此, 甲班同學第一節課的到課率依舊低迷, 兩班關於課程內容的討論依舊不甚踴躍。很多同學依舊認為就算沒來上課, 只要看看課程部落格, 上網看看相關資料, 寫寫報告就可以吸收到新知。
我的看法是: 其實, 這樣的吸收新知是很表面的, 這些題材若是沒有經過問題發覺, 討論內化, 是很可能出現錯誤認知的。這種情況在我和部分同學的私下討論時, 常常出現！如果出席同學都無法完全正確地吸收我們要傳達的訊息, 那些光看課程部落格, 遲到, 或甚至沒有出席的同學, 情況一定更糟, 而我又無力改善！
當然, 部分同學優秀的表現, 每每讓我在看同學的報告時, 心情激動, 深受鼓舞, 重燃教學熱情。例如這次要同學用課餘時間到 apple 的展示中心去體驗 apple 風格, 同學的認真, 就會讓我感受到學習熱情。
對同學的期許是:
1. 養成多方閱讀的習慣
讀書不要只執著於教科書, 將來畢業了, 就不會有『終於不用再看書了！』的想法。
2. 培養整理自己想法的能力
透過口頭或是書面方式, 都是同樣重要, 這些都是可以透過練習, 讓自己駕輕就熟。
3. 養成討論的習慣
發掘問題, 透過討論, 是將知識內化最重要的過程。記得 Web 2.0 最重要的核心精神 - 分享！
關於課程內容的改變, 並沒有讓我感受到增加同學的學習樂趣！同學的學習熱情並沒有增加, 反而觀察到同學喜歡用課堂時間, 準備其他科目的功課, 或是請假去做社團, 學會的公差。除此, 甲班同學第一節課的到課率依舊低迷, 兩班關於課程內容的討論依舊不甚踴躍。很多同學依舊認為就算沒來上課, 只要看看課程部落格, 上網看看相關資料, 寫寫報告就可以吸收到新知。
我的看法是: 其實, 這樣的吸收新知是很表面的, 這些題材若是沒有經過問題發覺, 討論內化, 是很可能出現錯誤認知的。這種情況在我和部分同學的私下討論時, 常常出現！如果出席同學都無法完全正確地吸收我們要傳達的訊息, 那些光看課程部落格, 遲到, 或甚至沒有出席的同學, 情況一定更糟, 而我又無力改善！
當然, 部分同學優秀的表現, 每每讓我在看同學的報告時, 心情激動, 深受鼓舞, 重燃教學熱情。例如這次要同學用課餘時間到 apple 的展示中心去體驗 apple 風格, 同學的認真, 就會讓我感受到學習熱情。
對同學的期許是:
1. 養成多方閱讀的習慣
讀書不要只執著於教科書, 將來畢業了, 就不會有『終於不用再看書了！』的想法。
2. 培養整理自己想法的能力
透過口頭或是書面方式, 都是同樣重要, 這些都是可以透過練習, 讓自己駕輕就熟。
3. 養成討論的習慣
發掘問題, 透過討論, 是將知識內化最重要的過程。記得 Web 2.0 最重要的核心精神 - 分享！
Monday, June 18, 2007
Reading: iPhone 改寫行動科技
是手機 ? 還是朋友 ?
iPhone 雖然 6 月 29 日才上市，但老早吹亂一池春水，賈伯斯曾說：「iPhone 將成為手機使用者『口袋裡的生活』（your life in your pocket）。」 這種改寫行動通訊定義的理念持續發酵，愈接近上市那一天愈是火熱，一舉將蘋果市值推升至新台幣3兆餘元。
撰文＝張殿文
在六月二十九日「iPhone」上市之前，全球至少已有一百萬人相信蘋果公司（Apple Inc.）創辦人兼執行長賈伯斯（Steve Jobs）的說法：未來 iPhone 將成為手機使用者「口袋裡的生活」（your life in your pocket），所以沒有看見產品，就已經登記預購。
「如果 iPhone 真的沒有你想像這麼好，你會很失望嗎？」對於引頸期昐的人來說似乎是多慮了，富士康全球品牌總監王文玉也是百萬人之一，「不會，因為我期昐的，是想看一看賈伯斯會如何來詮譯手機這樣的產品，他的可能性是值得親自體驗的。」
月暈效應 發表當天股價立即上升八％
以目前透過 AT&T 預購 iPhone 的一百萬人名單為例，連女性消費者比例都超出預期，可見 iPhone 正在打破智慧型手機以男性為主的市場慣例。過去一對聽話筒、一個鍵盤，組成了一個手機，就像一個方向盤和四個輪子組成一部汽車這麼簡單，但是蘋果的產品就是會讓人充滿「期待」。
隨著前所未有的「期待」日益升高，也讓蘋果電腦的股價在六月一舉推升到了一百二十美元，這是蘋果電腦創立三十年來的歷史新高，整個公司的市值已達到一千○四十億美元，等於是新台幣三兆四千四百億元。
蘋果電腦的上一次歷史高點，是在二○○五年八月時一度來到八十六美元，當時 iPod 在五年內於全球共賣出七千萬台，二○○六年底前賣出十五億首線上音樂，二○○六年光是 iPod 就讓蘋果賺了七十六億美元（約新台幣二千五百億元）的生意，比蘋果的電腦本業賺得還多。
到了二○○六年底，iPod 正式擠進「一億俱樂部」。這個熱銷速度，比起上一個擠進「一億俱樂部」的明星產品，也就是新力（Sony）的 PS2 電視遊戲機，還要快上兩個月。就連新力推出的隨身聽（Walkman），從一九七九年上市以來，累積銷量達三．五億台，但卻用了十一年的時間，才突破一億台銷量，但是蘋果只用六年。
「iPod 的出現，不只改變我們聽音樂的方式，更改變了整個音樂產業，」賈伯斯在 iPhone 的發表會上，用幾近狂傲的語氣說：「今天，蘋果公司將重新發明（reinvent）『電話』。」就在 iPhone 發表會當天，蘋果電腦股價立即上升八％，以收發 E-mail 起家的黑莓機廠商 RIM 股價立即下挫六％，其餘諾基亞（Nokia）與三星（Samsung）股價也應聲下挫，即可看出蘋果 iPhone 潛在威力與殺傷力。
賈伯斯式效應 將個人魅力轉換成行銷力
iPhone 這次會花多久的時間到達一億支？各家的看法不同，不過肯定的是，一家原本不是做手機的公司，竟可以讓原本手機市場的全球巨頭們紛紛嚴陣以待，iPhone 的影響力，已經不只是一支手機而已了。
根據英國《經濟學人》（The Economist）雜誌的解讀，蘋果的「月暈效應」（Halo Effect），在 iPhone 未上市就先造成搶購的行為中可見一斑，連過去對蘋果不熟悉的消費者，也開始對蘋果系列產品產生興趣。所謂「月暈效應」，是指當人們看到月亮的同時，周邊的光環月暈也會被注意到，讓月亮看起來比實際要大。就像許多迷上蘋果產品的顧客會自動「印象推論」，將第一印象的認知，與未來產品聯結在一起，可能評價遠遠高於產品實際的表現。
「與其說 iPhone 強在產品，不如說強在賈伯斯的行銷，」宏達電子董事長王雪紅對於蘋果加入手機市場戰局持正面看法。他認為賈伯斯掌握了市場愛好，將創意發揮到極致。特別是賈伯斯在最近一次出席世界軟體WWDC 大會時，還故意讓 iPhone 從牛仔褲口袋中露出半截，展現吊足媒體胃口的能力。
顧客認同效應 通吃五十歲以下消費者
從公布規格到上市的訊息，iPhone 每一次露面都引起討論。事實上，賈伯斯深知，自己過去百折不撓、引領創新的形象，就是 iPhone 的最大賣點。從一九八四年的麥金塔電腦（Mac），將電腦操作介面帶向今日理所當然的視窗及圖像介面；從被趕出董事會一直到二○○一年的 iPod 引領一場音樂數位革命，這次 iPhone上市，賈伯斯也準備上第一線親自拜訪客戶，做好到電信經銷商門市接觸使用者的準備。
從已有一百萬人預購 iPhone 來看，與其說是依賴賈伯斯個人行銷，不如說是蘋果吸引一群強有力的顧客認同。這也難怪全球有一百八十一家蘋果直營店，不論逛的人買或不買，總是擠滿賞玩的老少消費者。他們眼裡的熱情、仔細研究 iPod 的精神，跟買 Prada 包的死忠粉絲如出一轍，連麥金塔電腦的銷量也開始重新拉抬，從二○○二年全球市占率不到二％，已陡升至二○○六年的五％。
華爾街人士對蘋果的看法也愈來愈一致，Yankee Group 分析師約翰．傑克森（John Jackson）就對媒體指出，蘋果根本是一家「廣告公司」，也掌握了數位產品使用者的個性和偏好，「不僅是要有能力做出聰明的手機，還要真正符合商業市場需求，而這就是蘋果維持優勢的關鍵，」傑克森說。
食人族效應 不怕吃掉 iPod 的消費族群
二○○七年開春，賈伯斯特意宣示：蘋果不再只是個電腦品牌，過去沿用了三十年之久的蘋果電腦（Apple Computer Inc.）公司名稱，換成了簡潔好記的蘋果（Apple Inc.），從品牌到專賣店，蘋果單純的「包容性」，讓數位產品已走出電腦產業的小圈圈，讓各消費性電子大廠芒刺在背。
iPhone 定價四百九十九美元，和過去賣得火紅的 iPod 一樣。台大教授趙義隆指出，在行銷學上有一個術語叫「食人族效應」，當新產品的價格太接近舊產品，大家會去買新產品，等於是自己吃掉自己的產品一般，這也正是蘋果所需要的策略。從蘋果二○○六年年報上可以看到，iPod 的平均單價「因為受到低價新產品的影響，開始走跌」，因此把 iPod 的功能移植到手機上，轉戰更大的手機市場才有機會。
「賈伯斯正在進行一場小心的賭注」，美國《商業週刊》（BusinessWeek）形容。一直到現在為止，iPod 仍是蘋果的營收主力，占整體營收比重三成以上，若 MP3 手機的發展太快，反而會對蘋果造成傷害。但各家手機廠商陸續推出功能強大的 MP3 手機，也讓蘋果意識到潛在威脅。
賈伯斯就曾在演講中指出，去年全球 MP3 播放器的市場是一百○五億美元（約新台幣三千四百四十億元），PC 全球市場則是 MP3 的兩倍，約是二百○九億美元（約新台幣六千八百五十億元），而手機的市場卻高達九百五十七億美元（約新台幣三兆一千三百五十億元），是 MP3 市場的九倍，PC 市場的四．五倍。
iPhone 來了，主要就是賈伯斯希望在 iPod 原有的市場之外，找到新的消費族群，而不只是坐吃老本，對賈伯斯來說，現在已是放手一搏手機市場的時候。即使目前直接從手機上下載合法音樂，每首約要二至三美元，從 PC 到 iTunes 下載，每首只要九十九美分，但是蘋果不但為了延續 iPod 的產品周期，更要在手機大商機裡卡位。
這次蘋果的合作電信商是 AT&T，AT&T 新執行長蘭多爾．史蒂芬生（Randall Stephenson）十分看好 iPhone 在二○○八年底將可望售出一千萬支。而產業觀察家表示，蘋果十分聰明，讓 iPhone 率先在美國市場上市，因為另外兩大高階多媒體手機最強的競爭者，諾基亞和索尼愛立信（Sony Ericsson）一向以歐洲和亞洲市場為主，在美國的根基並沒有這麼穩固，許多最先進的手機，根本沒有內建美國無線網路的接收器。另一方面 AT&T 也正全力造勢，將旗下的無線網路服務名稱由 Cingular 改為 AT&T，所以高層希望消費者即便不買 iPhone，都可以來店裡看看，順便大打無線網路服務的廣告。
結盟效應 通訊服務恐將重新洗牌
無線網路正是 iPhone 能否大放異彩的決戰點。這過去幾年來，行動電信業者不斷喊出語音營收成長飽和，必須衝刺數據服務營收等口號。而隨著手機功能推陳出新，照相功能出現，電信業者認為可藉由多媒體簡訊服務（Multimedia Messaging Service, MMS）提升數據服務營收，結果事與願違；後來又做了 3G 的大夢，寄望透過 3G 較大的傳輸頻寬，推動手機上網，以增加數據服務營收，但從目前成果看來，距離目標尚有一段差距。
從蘋果以非傳統手機業者身分，卻引起包括手機業者在內這麼大的迴響，最重要的是，從 iPhone 推出後，手機上網熱潮已蓄勢待發，為了配合上網， iPhone 的主要改變之一，在於讓手機鍵盤消失，改由一種名叫Multi-touch（多觸式）的技術，能讓人用多隻手指同時控制螢幕，是一部集電話、拍照、上網於一身的袖珍電腦。iPhone 正面只有一個按鍵，把大部份空間留給螢幕，提供上網、聽音樂的複雜功能。「最好的操作介面，就是我們的手指，」賈伯斯在 iPhone 發表會上強調。正如同 iPod 重新定義了 MP3 數位音樂，iPhone 將定義出何謂「手機上網」。
分析師也指出，一旦手機上網困難度大大降低，使用者連上網際網路，原先由電信業者掐住咽喉的行動內容產業，可望更自由地發展，甚至再結合其他通訊技術如 Wi-Fi 或 WiMAX，行動電信業者所提供的 3G 或 3.5G 網路，將退居單純的頻寬提供者，與其他傳輸媒介公平競爭，不像今日尚掌握內容流通的「最後一哩」。
另外，蘋果與 Google 的合作是手機上網另一個引爆點：Google Map 此次已內建在 iPhone 之上，未來也可能內建與 Google 日前合併的 YouTube，朝向多媒體及社群做更緊密結合。根據蘋果的說法：「當人們離開住所時，唯一攜帶的電子產品將會是 iPhone。」iPhone 的整合能力，將不可小覷。
也難怪已有人形容 iPhone 為「科技界聖杯」，事實上，手機業者教育消費者多年，認為手機該長得如何、該如何使用等，消費者也視為理所當然。iPhone 來了，卻也讓消費者見識到不同於傳統手機業者的產品設計思維，不管最後賣得如何，手機革命已站在歷史上新的起點。
Saturday, June 16, 2007
Wednesday, June 13, 2007
Week 16: What's New?
1. 早上坐捷運時, 拿了一份免費的捷運報 - 爽報, 頭版封面就是一則 iPhone 的相關新聞, 因此今天的課程我們就先討論爽報中與課程相關的報導。
宏達電觸控手機, 15900 元拼 iPhone, 搭配 Windows 即日上市
手機操作介面由按鈕導向轉入觸控導向新時代。宏達電昨正式推出被員工暱稱為「阿福機」的 HTC TOUCH，以手指滑動螢幕，即可輕易使用手機各項功能。
厚度不到 1.4 公分的 HTC TOUCH 螢幕可以筆或指腹觸控操作，首頁可輕易點選天氣預報、進入設定或撥打電話，功能簡單一目瞭然，搭配Windows 軟體，畫面與電腦相同，連 MSN 圖示都一樣，可輕易上網交談。
通訊業者指 HTC TOUCH 價位具競爭力，吸引不少 25 至 35 歲年輕消費者詢問。宏達電表示，未來還將與中華電信合推專案價。
影音功能升級的 iPhone 本月 29 日在美國首賣，因內建感應器，螢幕畫面會自動切換直式或橫式瀏覽模式。
iPhone 還開放使用者擴充程式，未來多元化可期，但是台灣消費者明年才有機會買到，而在台售價也未定案。
Flickr 分享網站 增中文版
〈綜合外電〉照片分享網站Flickr，昨起擴展至8種語言版本，包括英文、中文（圖）、法、德、韓、義、葡及西班牙文。該網站每月流量約2480萬人次。
徵才 3 成先面試再筆試
1111 人力銀行在本月 6、7 日，以電話與網路問卷調查 274 位企業主或人資主管，以了解企業用人的考量。調查發現 61% 企業最重視求職者態度，30% 重視技能，僅近 3% 強調專業知識。
對於求職者的人格特質，50% 企業最偏好積極性，49% 重視抗壓性，再來為獨立自主佔 31%。在職能方面，65% 企業最在意求職者的責任感，其次為主動積極 52%，問題分析與解決能力佔 23%。
為找到適合人才，65% 企業在應徵時會先進行面試，其中 36% 選擇先面試再筆試，29% 甚至只有面試，可見企業多以面試來了解求職者的特質與態度。
1111人力銀行副總經理吳睿穎指出，「先面試、後筆試」的程序，已成為企業徵才的新趨勢，畢竟知識、技能可以訓練，但好的人格特質卻無可取代。
2. 數位時代週刊: 混搭人才
3. Web 3.0 ??
4. 蘋果橘子經濟學
本書的原文部落格 http://www.freakonomics.com/blog/
5. IKEA Pello 扶手椅 背後的哲學
6. WWDC 2007
Steve Jobs 在 WWDC 的演說, 是 apple 每年最重要的大事。從談 DRM開始, 同學與 apple 的接觸也有一陣子了, 非常適合聽這場絕對會影響產業趨勢的演說。同學千萬絕對不要錯過...
Sunday, June 10, 2007
News: Web3.0 商機熱炒
原始新聞連結
Web2.0 炒得沸沸揚揚，科技業者早將眼光瞄準下一世代 Web3.0。他們認為，Web2.0 代表互動，3.0 表示內容個人化、資訊無所不在，但投資金額更龐大，會燒更多錢。
本報系「網路高峰會－遇見陳士駿」論壇，邀請 YouTube 共同創辦人陳士駿、英特爾亞太區行銷暨技術總監黃逸松、中華電信董事長賀陳旦、Google 台灣區業務總經理張成秀等人，暢談下一波網路業現況與趨勢，聯合線上總經理劉永平擔任主持人。
劉永平對於 YouTube 未來會否朝行動網路方向發展很有興趣。陳士駿說，在 Web2.0 時代，網路就更強調分享、互動和視訊，電腦上網已經不夠瞧，接下來手機、電視，甚至各種家電都要可以上網才行，他說，這種「隨時隨地可上網」的時代將來臨，相關電器硬體都可和網路連在一起，除讓消費者分享影響畫面更方便外，還可望為眾多「Web概念股」帶來更多商機。
陳士駿說，移動裝置上網將是 3.0 趨勢，未來等車時，都可以拿出手機欣賞影片，這種趨勢在手機普及率高的亞洲最明顯，但美國因為過去電信服務業者和手機業合作不密切，發展要等一段時間。
張成秀認為，網路泡沫化後，直到二○○四年歐萊禮媒體公司提出 Web2.0 概念，網路世界才死灰復燃。現在到 Google 搜尋 Web2.0 關鍵字共五億九千萬筆，網路泡沫化訊息僅一百廿五萬筆，兩者相差約五百倍。
她認為，Google 在一九九八年創立，馬上推出很多使用者為導向的服務，如關鍵字排序不是完全依照廣告費用，還會參考點閱率，讓網友掌握訊息主導權，3.0 時代這種互動化服務會更明顯，影音內容也將成為主流。
台灣最主要的 Web2.0 布建業者就是中華電信，劉永平也詢問賀陳旦對Web趨勢的看法。賀陳旦認為，中華電信的 hiChannel 播放美國大聯盟賽事，旁邊會出現投票欄，讓網友表決王建民勝投機率；隨選視訊（MOD）服務讓觀眾可選擇分鏡，從各種角度觀賞王建民英姿，都符 合 Web2.0 概念。
賀陳旦還說，Web1.0 創造無國界的網路世界，2.0 則有無線通訊、移動上網等無所不在的資訊，背後卻代表龐大投資費用，如最新的「光纖到府」服務，成本就是過去 ADSL、Cable Modem 的六至十倍。
Web2.0 炒得沸沸揚揚，科技業者早將眼光瞄準下一世代 Web3.0。他們認為，Web2.0 代表互動，3.0 表示內容個人化、資訊無所不在，但投資金額更龐大，會燒更多錢。
本報系「網路高峰會－遇見陳士駿」論壇，邀請 YouTube 共同創辦人陳士駿、英特爾亞太區行銷暨技術總監黃逸松、中華電信董事長賀陳旦、Google 台灣區業務總經理張成秀等人，暢談下一波網路業現況與趨勢，聯合線上總經理劉永平擔任主持人。
劉永平對於 YouTube 未來會否朝行動網路方向發展很有興趣。陳士駿說，在 Web2.0 時代，網路就更強調分享、互動和視訊，電腦上網已經不夠瞧，接下來手機、電視，甚至各種家電都要可以上網才行，他說，這種「隨時隨地可上網」的時代將來臨，相關電器硬體都可和網路連在一起，除讓消費者分享影響畫面更方便外，還可望為眾多「Web概念股」帶來更多商機。
陳士駿說，移動裝置上網將是 3.0 趨勢，未來等車時，都可以拿出手機欣賞影片，這種趨勢在手機普及率高的亞洲最明顯，但美國因為過去電信服務業者和手機業合作不密切，發展要等一段時間。
張成秀認為，網路泡沫化後，直到二○○四年歐萊禮媒體公司提出 Web2.0 概念，網路世界才死灰復燃。現在到 Google 搜尋 Web2.0 關鍵字共五億九千萬筆，網路泡沫化訊息僅一百廿五萬筆，兩者相差約五百倍。
她認為，Google 在一九九八年創立，馬上推出很多使用者為導向的服務，如關鍵字排序不是完全依照廣告費用，還會參考點閱率，讓網友掌握訊息主導權，3.0 時代這種互動化服務會更明顯，影音內容也將成為主流。
台灣最主要的 Web2.0 布建業者就是中華電信，劉永平也詢問賀陳旦對Web趨勢的看法。賀陳旦認為，中華電信的 hiChannel 播放美國大聯盟賽事，旁邊會出現投票欄，讓網友表決王建民勝投機率；隨選視訊（MOD）服務讓觀眾可選擇分鏡，從各種角度觀賞王建民英姿，都符 合 Web2.0 概念。
賀陳旦還說，Web1.0 創造無國界的網路世界，2.0 則有無線通訊、移動上網等無所不在的資訊，背後卻代表龐大投資費用，如最新的「光纖到府」服務，成本就是過去 ADSL、Cable Modem 的六至十倍。
Wednesday, June 06, 2007
News: 桌子即電腦 微軟 SURFACE 電腦介面創新人性化
原始新聞連結
微軟在日前推出全新介面的電腦 SURFACE。全新概念的電腦，使用者不需要用任何的滑鼠或鍵盤，只要用手指觸碰，就可以操作電腦；而透過無線科技，SURFACE 還能辨識各種電子產品。透過這項新科技，微軟創辦人蓋茲說，SURFACE 實現了每個桌子都是電腦的美夢。
微軟在最近推出全新介面技術的電腦 SURFACE，傳統電腦所需要的滑鼠或是鍵盤，在 SURFACE 的應用上通通看不到，微軟主席比爾蓋茲親自示範操作這款最新的 SURFACE 電腦。
比爾蓋茲一邊示範一邊解釋，「當我把手指放在這兒，有個攝影機能辨識我在碰觸哪個地方，事實上我可以碰觸桌子的任何地方，所以它其實是，配有新的SURFACE技術的視窗個人電腦。
SURFACE 電腦不只使用觸碰式科技，它更能辨識各種配有無線技術的電子產品，也能辨識信用卡，讓民眾在消費時更加方便，微軟的音樂播放器 ZUNE 也與 SURFACE 相通，使用者在上傳下載音樂時，只要一根手指就能搞定，而 SURFACE 下載數位相片的技術更是讓人驚嘆，任何配有 WiFi 技術的相機，只要放在 SURFACE 上面，照片就能即時下載到 SURFACE。
比爾蓋茲繼續表示，「我拍的任何照片，要把它們加到這桌面上，然後與擺在這兒的相機連線，使用無線科技取得相片，我的相片就被下載到 SURFACE。」
微軟對於研發貼近人心的介面相來不遺餘力，希望能夠讓電腦的使用更加地人性，僅管 11 月上市的SURFACE 仍以企業用戶為主，但是蓋茲對這款新科技的電腦，已經寄予了無限的期待。
微軟在日前推出全新介面的電腦 SURFACE。全新概念的電腦，使用者不需要用任何的滑鼠或鍵盤，只要用手指觸碰，就可以操作電腦；而透過無線科技，SURFACE 還能辨識各種電子產品。透過這項新科技，微軟創辦人蓋茲說，SURFACE 實現了每個桌子都是電腦的美夢。
微軟在最近推出全新介面技術的電腦 SURFACE，傳統電腦所需要的滑鼠或是鍵盤，在 SURFACE 的應用上通通看不到，微軟主席比爾蓋茲親自示範操作這款最新的 SURFACE 電腦。
比爾蓋茲一邊示範一邊解釋，「當我把手指放在這兒，有個攝影機能辨識我在碰觸哪個地方，事實上我可以碰觸桌子的任何地方，所以它其實是，配有新的SURFACE技術的視窗個人電腦。
SURFACE 電腦不只使用觸碰式科技，它更能辨識各種配有無線技術的電子產品，也能辨識信用卡，讓民眾在消費時更加方便，微軟的音樂播放器 ZUNE 也與 SURFACE 相通，使用者在上傳下載音樂時，只要一根手指就能搞定，而 SURFACE 下載數位相片的技術更是讓人驚嘆，任何配有 WiFi 技術的相機，只要放在 SURFACE 上面，照片就能即時下載到 SURFACE。
比爾蓋茲繼續表示，「我拍的任何照片，要把它們加到這桌面上，然後與擺在這兒的相機連線，使用無線科技取得相片，我的相片就被下載到 SURFACE。」
微軟對於研發貼近人心的介面相來不遺餘力，希望能夠讓電腦的使用更加地人性，僅管 11 月上市的SURFACE 仍以企業用戶為主，但是蓋茲對這款新科技的電腦，已經寄予了無限的期待。
News: iPhone 播廣告 宣示上市日期 並獲蘋果發言人證實
原始新聞連結
工商時報 2007.06.05 陳穎柔/綜合外電報導
華爾街日報周一報導指出，蘋果將在六月二十九日推出眾所矚目的 iPhone，蘋果在周日晚間播出 iPhone 的電視廣告兩次，此一消息稍後也獲蘋果發言人的證實。
結合手機、媒體播放器和無線上網裝置的 iPhone 將由 AT&T 的無線通訊部門（前身為 Cingular）獨家發售，有單價四九九美元和五九九美元兩款。蘋果在今年一月初大肆宣揚將採手觸式螢幕鍵盤的 iPhone，當時僅宣告將於六月問世，並未交代明確時間。
蘋果在周日晚間放送的 iPhone 廣告 秀了 iPhone 幾項功能，末了以「只在新的 AT&T 發售」和「將於六月二十九日上市」作結。經詢問，蘋果也說此一消息為真。
近幾個月來，蘋果的股價因 iPhone 而波動；五月二十五日有媒體報導，iPhone 將在六月二十日上市，蘋果當天股價就上漲，當時，蘋果和 AT&T 都未承認或否認此一消息。
工商時報 2007.06.05 陳穎柔/綜合外電報導
華爾街日報周一報導指出，蘋果將在六月二十九日推出眾所矚目的 iPhone，蘋果在周日晚間播出 iPhone 的電視廣告兩次，此一消息稍後也獲蘋果發言人的證實。
結合手機、媒體播放器和無線上網裝置的 iPhone 將由 AT&T 的無線通訊部門（前身為 Cingular）獨家發售，有單價四九九美元和五九九美元兩款。蘋果在今年一月初大肆宣揚將採手觸式螢幕鍵盤的 iPhone，當時僅宣告將於六月問世，並未交代明確時間。
蘋果在周日晚間放送的 iPhone 廣告 秀了 iPhone 幾項功能，末了以「只在新的 AT&T 發售」和「將於六月二十九日上市」作結。經詢問，蘋果也說此一消息為真。
近幾個月來，蘋果的股價因 iPhone 而波動；五月二十五日有媒體報導，iPhone 將在六月二十日上市，蘋果當天股價就上漲，當時，蘋果和 AT&T 都未承認或否認此一消息。
Week 15: Touch Controls & Maps
本週我們介紹 Apple, Microsoft, Google 等三家公司的最新發展...
1. Apple iPhone
http://www.apple.com/iphone/
相關新聞: iPhone 播廣告 宣示上市日期 並獲蘋果發言人證實
2. Microsoft Surface
http://www.microsoft.com/surface/
相關新聞: 桌子即電腦 微軟 SURFACE 電腦介面創新人性化
3. Google Maps
http://maps.google.com
相關新聞: Google「街景」全都拍
本週的作業是請同學前往 apple 的門市, 親自去體驗一下 apple 的作業系統, 各種應用軟體的設計與功能。然後分享你的感受到 Homework Show @ RMICC 中！
1. Apple iPhone
http://www.apple.com/iphone/
相關新聞: iPhone 播廣告 宣示上市日期 並獲蘋果發言人證實
2. Microsoft Surface
http://www.microsoft.com/surface/
相關新聞: 桌子即電腦 微軟 SURFACE 電腦介面創新人性化
3. Google Maps
http://maps.google.com
相關新聞: Google「街景」全都拍
本週的作業是請同學前往 apple 的門市, 親自去體驗一下 apple 的作業系統, 各種應用軟體的設計與功能。然後分享你的感受到 Homework Show @ RMICC 中！
Sunday, June 03, 2007
News: Google「街景」全都拍
原始新聞連結
（中央社記者周世惠舊金山二日專電）
網路搜尋引擎 Google 亮相不到一個星期的「街景」服務，把美國六大都會的大街小巷，以三百六十度的照片呈現在全球網友面前。但是透過攝影機誠實的「全都拍」，在舊金山的街景可以看到有人當街挖鼻孔、情侶在史丹佛大學進行日光浴等畫面，趣味與隱私的話題近日在網路延燒。
上 Google Maps (http://maps.google.com)，除可看到全球的衛星空拍圖，也提供不同國家的城市地圖。上個月二十九日推出的「街景」服務，更讓美國的舊金山、紐約、拉斯維加斯、丹佛、邁阿密，和 Google 總部所在北加州矽谷的大街小巷有了巨細靡遺的呈現。
以舊金山聯合廣場為例，輸入地址後，螢幕先出現當地的平面地圖，按「街景」服務會看到一個黃色的「小人」，再按「小人」即出現街景的照片。不過誠實的鏡頭和畫質清晰的街景，出現了一些看起來「不宜公開」的畫面。
像在舊金山市場街，一名男子一手拿著報紙、一手挖著鼻孔；在舊金山的林肯公園附近，一名女子坐上車，不小心被拍到「股溝妹」的畫面；到了史丹佛大學的草地邊，有情侶穿著比基尼在做日光浴；再往南到了聖荷西市，有個畫面則顯得可憐，一名大鬍子男人在垃圾桶邊睡著了，旁邊擱著乞討杯。
街景讓網友熱烈討論 laudontech.com 和 streetviewr.com 等網站，從五月二十九日開始就有網友相繼列出有趣或特殊的街景。連著五天網友主動提供的連結數量增多，成了另一種特殊的 Google 效應。
網友討論的街景有些已經不存在，需要更新；而且「街景」服務計算有些誤差，輸入地址的門牌，有些箭頭並沒有指向正確的房子，而是對在路中間。
隱私的問題，在 Google 發表的書面聲明中，使用者可以透過「幫助」（help）的連結，要求把爭議的影像拿掉；也提到街景的畫面會更新，但是 Google 尚未提出時間表。
假設一個人想神遊，「街景」服務提供了想像的依據；假設一個外地人和朋友約在陌生的旅地，「街景」服務讓人預先認識該處地理環境。網路搜尋業者雅虎和微軟也都各自推出類似的地圖功能。
身歷其境的街頭照片標榜「公眾畫面」並非「狗仔」，就算是平凡人，走在台北或上海街頭，甚至出入自家門前不妨整束儀容，正如 Google 先前表示，街景服務「很快將擴及其他都會地區和國家」。
（中央社記者周世惠舊金山二日專電）
網路搜尋引擎 Google 亮相不到一個星期的「街景」服務，把美國六大都會的大街小巷，以三百六十度的照片呈現在全球網友面前。但是透過攝影機誠實的「全都拍」，在舊金山的街景可以看到有人當街挖鼻孔、情侶在史丹佛大學進行日光浴等畫面，趣味與隱私的話題近日在網路延燒。
上 Google Maps (http://maps.google.com)，除可看到全球的衛星空拍圖，也提供不同國家的城市地圖。上個月二十九日推出的「街景」服務，更讓美國的舊金山、紐約、拉斯維加斯、丹佛、邁阿密，和 Google 總部所在北加州矽谷的大街小巷有了巨細靡遺的呈現。
以舊金山聯合廣場為例，輸入地址後，螢幕先出現當地的平面地圖，按「街景」服務會看到一個黃色的「小人」，再按「小人」即出現街景的照片。不過誠實的鏡頭和畫質清晰的街景，出現了一些看起來「不宜公開」的畫面。
像在舊金山市場街，一名男子一手拿著報紙、一手挖著鼻孔；在舊金山的林肯公園附近，一名女子坐上車，不小心被拍到「股溝妹」的畫面；到了史丹佛大學的草地邊，有情侶穿著比基尼在做日光浴；再往南到了聖荷西市，有個畫面則顯得可憐，一名大鬍子男人在垃圾桶邊睡著了，旁邊擱著乞討杯。
街景讓網友熱烈討論 laudontech.com 和 streetviewr.com 等網站，從五月二十九日開始就有網友相繼列出有趣或特殊的街景。連著五天網友主動提供的連結數量增多，成了另一種特殊的 Google 效應。
網友討論的街景有些已經不存在，需要更新；而且「街景」服務計算有些誤差，輸入地址的門牌，有些箭頭並沒有指向正確的房子，而是對在路中間。
隱私的問題，在 Google 發表的書面聲明中，使用者可以透過「幫助」（help）的連結，要求把爭議的影像拿掉；也提到街景的畫面會更新，但是 Google 尚未提出時間表。
假設一個人想神遊，「街景」服務提供了想像的依據；假設一個外地人和朋友約在陌生的旅地，「街景」服務讓人預先認識該處地理環境。網路搜尋業者雅虎和微軟也都各自推出類似的地圖功能。
身歷其境的街頭照片標榜「公眾畫面」並非「狗仔」，就算是平凡人，走在台北或上海街頭，甚至出入自家門前不妨整束儀容，正如 Google 先前表示，街景服務「很快將擴及其他都會地區和國家」。
Wednesday, May 30, 2007
Week 14: 我們的電腦課!!
這週在課堂上討論的主題是自信心。原因 是上週五看到了YouTube 的影片『Did You Know?』。影片中有一段: 『我們必須教導現在的學生畢業後投入目前還不存在的工作, 使用現在還沒發明的科技, 解決我們從未想像過的問題』。我回想起去年我就曾經和同學討論過這個問題, 指定一些文章給同學閱讀。 [Week 11: 期中問卷與檢討！(2007/04/27)]
兩年來的電腦課, 到底給了同學多少的自信心？我自己是很心虛的。整個檢討起來, 我認為我們的電腦課給予同學的影響力, 兩年來依舊非常有限。不過, 我自己倒是非常感念這兩年來累積教學經驗, 給了我很多啟發, 也改變了我在原來資工系專業課程的教法。
本週本來要公佈必須參加考試的同學名單, 不過, 再去看一次同學一學期的報告, 然後評估同學是否進入學習狀況, 我個人實在沒什麼動力, 在乙班課堂上的討論, 我們歸納出這個工作是屬於沒有生產力的, 對被評估的同學的自信心提升, 幫助不大。不過, 若是由同學自己去評估, 或許就不是沒有生產力了。因此, 最後這份工作還是回歸到同學自己的身上, 我們把以前同學必須繳交的課程回顧提早到第 15 週, 然後再開放分享。
兩年來的電腦課, 到底給了同學多少的自信心？我自己是很心虛的。整個檢討起來, 我認為我們的電腦課給予同學的影響力, 兩年來依舊非常有限。不過, 我自己倒是非常感念這兩年來累積教學經驗, 給了我很多啟發, 也改變了我在原來資工系專業課程的教法。
本週本來要公佈必須參加考試的同學名單, 不過, 再去看一次同學一學期的報告, 然後評估同學是否進入學習狀況, 我個人實在沒什麼動力, 在乙班課堂上的討論, 我們歸納出這個工作是屬於沒有生產力的, 對被評估的同學的自信心提升, 幫助不大。不過, 若是由同學自己去評估, 或許就不是沒有生產力了。因此, 最後這份工作還是回歸到同學自己的身上, 我們把以前同學必須繳交的課程回顧提早到第 15 週, 然後再開放分享。
Tuesday, May 29, 2007
Saturday, May 26, 2007
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